EVOLUTION PROFESSIONNELLE
Bilan de compétences
Cette prestation se réalise désormais en distanciel en partenariat avec Bloomr Impulse, certifié Qualiopi.
Ce bilan est finançable par le CPF et permet d’accompagner la réflexion autour du projet professionnel ou du projet de vie, afin de poser les bases de votre prochaine étape.
20 heures de travail personnel et 4 heures d’accompagnement individuel.
Tarif 1480€HT
Outplacement
Objectifs
- Faire le point sur le passé, le présent pour envisager un futur satisfaisant en phase avec ses valeurs et projet de vie.
- Accompagner le processus de deuil quant à l’emploi quitté.
- Valoriser ses compétences, se confronter aux réalités, activer la confiance en soi
- Construire son projet professionnel pas à pas.
Démarche
- Un entretien d’accueil permet de prendre une décision pour s’engager ou non dans cet accompagnement.
- Accompagnement individuel tous les 15 jours jusqu’à la prise de poste, ou la création du projet professionnel.
- Atelier CV, réseau, lettre de motivation, préparation aux entretiens, suivi, débriefing RDV.
Bilan de carrière
Le bilan de carrière répond au besoin de mobilité ou d’évolution du collaborateur et au besoin d’optimisation des ressources de l’organisation.
Le recours au bilan de carrière est sollicité par le collaborateur ou proposé par sa hiérarchie.
Il nécessite un entretien pour définir avec le collaborateur et l’organisation le contexte, les attentes de chacun, les perspectives d’évolution possible.
Bénéfices collaborateur
- Mieux cerner ses points forts et ses points faibles ainsi que ses principales motivations.
- Comprendre son passé pour mieux rebondir dans le présent afin de se positionner dans une démarche de mobilité interne ou externe en considération du marché de l’emploi.
- Valider un projet conforme à ses objectifs et à ses compétences.
Bénéfices organisation
- Identifier le potentiel du collaborateur.
- Définir une réorientation professionnelle en anticipant la mobilité.
- Améliorer l’adéquation entre les projets de l’organisation et les aspirations et potentiels du collaborateur.
Cette démarche peut s’inscrire dans une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.